7 claves para reclutar millenials tecnológicos

Millenials…. los nacidos entre 1980 y 2000.  O sea, que a finales de 2020 estamos metiendo en el mismo saco a los que acaban de cumplir los 40 y los que acaban de cumplir 20. Y ¿tienen algo en común?  Claramente sí:  nacieron en un mundo que ya era digital. Pero en esos 20 años de diferencia desde los primeros millenials a los últimos, también ha cambiado muchísimo la forma de vida y las expectativas respecto al entorno laboral.

Los primeros millenials, de 30-40 años, tienen aún la percepción del puesto de trabajo como algo que hay que ganarse y cuidar.  Sin embargo, con 20-29 años la percepción del trabajo es casi como de un derecho y ellos acceden a trabajar para ti, empresa.  Hay que enamorar al millenial joven para que permanezca en el puesto de trabajo.  Saben que suelen tener capacidades tecnológicas que los “jefes” (baby-boomers) no tienen con la misma naturalidad, y se sienten deseados y por tanto poderosos.

Esto supone un cambio muy importante para las empresas, porque hasta ahora eran ellas las deseadas por los potenciales empleados, y no a la inversa.

Por lo tanto, ¿cuáles serían esos 7 puntos para reclutar millenials tecnológicos?

• El millenial de 20-30 se siente libre respecto a la empresa.  No es enamoradizo sino escéptico.  Hay que enamorarle de verdad para conseguir su permanencia.
• Son muy competitivos, todo es un juego para ellos, por lo que hay que plantearles retos constantes.
• No buscan simplemente dinero. Quieren una experiencia interesante de trabajo, y proyectos interesantes, y muchos cambios.
• Las comparaciones de su situación con su ideal, son constantes.  Aspiran siempre a lo mejor.
• El esfuerzo es algo asumible si la recompensa suficientemente interesante para ellos.  Si no, esperan a que les llegue la siguiente oportunidad, creen que les llegará enseguida.
• La empresa no les entrevista:  ellos entrevistan a la empresa, para ver si les merece la pena emplear su tiempo en esa empresa.  Quieren estar orgullosos de dónde trabajan, y poder contarlo. 
• Buscan reconocimiento permanentemente por sus logros, incluso los del día a día por hacer su trabajo. 

Una vez que reclutas a millenials tecnológicos es especialmente importante fomentar su engagement en la empresa y una forma de hacerlo es a través de una formación a medida y personalizada, estos lo puedes hacer con Empleable.