La diversidad en las organizaciones ¿Cómo crear una estrategia de diversidad?
La diversidad en las organizaciones ¿Cómo crear una estrategia de diversidad?
Las grandes empresas españolas, con la aprobación de la Ley 11/2018 de 28 de diciembre de Información no Financiera y Diversidad, tienen que depositar en el Registro Mercantil, no solo sus Estados Financieros, sino también sus Estados de Información no Financiera (EINF).
Estos reportes se convierten en una oportunidad para que las empresas se autoevalúen, identifiquen las barreras que frenan la diversidad, equidad y la inclusión y puedan actuar para erradicarlas.
Sin embargo, para el departamento de RRHH, supone todo un reto integrar a personas que, perteneciendo a diferentes culturas, género, edad, orientación sexual o capacidad, se sientan cómodas e integradas en el entorno laboral.
Realizar un óptimo plan de diversidad puede llegar a ser un desafío. Por ello, en este artículo, te detallamos todo lo que debes saber para que la puesta en marcha de tu plan de diversidad sea todo un éxito y, no solo impulse el desarrollo profesional de tus empleados, sino que también, haga a tu empresa más competitiva, con profesionales de diferentes características que aportan nuevas ideas y, obtener mayores ganancias.
- Construir un mapa de diversidad: esto permitirá conocer cómo son los grupos de interés e incorporar los indicadores en las 5 dimensiones de la diversidad. Este mapa nos permitirá comprender la heterogeneidad de nuestro equipo, de nuestros clientes o proveedores, así como identificar brechas corporativas.
- Identificación de expectativas para la toma de decisiones: El diálogo con los Stakeholders permite diagnosticar los asuntos que más interesan, ya sea interna o externamente, y deben ser utilizados para establecer acciones que mejoren la gestión de los riesgos y el desempeño en sostenibilidad y para comunicar las acciones, políticas y procedimientos de manera eficiente con un impacto directo en la reputación de empresas y organizaciones.
- Identificación brechas corporativas: Es necesario identificar las diferentes brechas corporativas con el objetivo de medir el progreso y la reducción de dichos gaps: porcentaje de profesionales con discapacidad en el equipo, mujeres en comité de dirección, generaciones representadas, salarios por género, entre otros.
- Validación e implementación de políticas DE&I en la empresa: Se deberá realizar un diagnóstico para analizar el estado de madurez en el que se encuentra la empresa en relación a las 5 Diversidades: Diversidad e identidad de género, Diversidad generacional, Diversidad funcional, Diversidad de orientación sexual y Diversidad cultural
- Definir la matriz de priorización: El diseño de la matriz de priorización es un elemento clave para el desarrollo e implementación de las estrategias de DE&I.
¡Apuesta por la Diversidad en tu empresa!
En Qaleon hemos diseñado y desarrollado DiQal una solución SaaS de análisis avanzado que ayuda a las empresas a conocer el nivel de madurez de su estrategia de DE&I (Diversidad, Equidad e inclusión). Facilita la construcción del mapa de Diversidad y permite conocer cómo lo perciben los diferentes grupos de interés de las organizaciones.
¡Próximo evento!
Si quieres saber más sobre la diversidad en las organizaciones, no dudes en apuntarte a nuestra mesa redonda, el próximo jueves 16 de marzo a las 18:00h “La importancia de la Diversidad en las organizaciones”, en donde se compartirán diferentes opiniones de fundaciones, asociaciones y directivos de empresas, sobre la importancia y aplicabilidad de estrategias de diversidad en las organizaciones.